客户案例

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企业与制造

**仪表集团

集团下属多个子公司,采用传统PC办公,研发数据散落在各子公司电脑上,统一管理困难,服务器资源浪费严重,管理运维难度大,运维成本高,安全管控能力差等问题一直困扰着集团。公司信息中心运维建设,急需要引入先 进技术架构,帮助IT迅速转型,支撑业务快速发展。

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水利与公共服务

**水利信息科技

公司为市2020年成全国智慧水利先行先试单位。面临行业变格,公司AI与系统结合,通过智慧感知、智慧分析、智慧应用,率先实现重点领域的智慧管水,最终实现“可看、可算、可调、可查”总体目标。以“实用好用”为原则,在水旱灾害防御、河湖管理、水利工程管理、水资源管理、水文管理、公众服务六个方面强化数字赋能,并新建动态城市洪水风险预警提升、山洪灾害预报预警、智能巡河、水利工程运行监管、水资源供需预警等15项主要功能。

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企业与制造

**织布集团

以前,用网人群各有各的难处,员工们经常面临跨区频繁断连的困扰,管理人员则由于不同厂家的终端设备多样化而难以实现联通管理,运维人员则需要不断应对网络建设过程中源源不断的问题…..信息化建设者们更是在全面布局网络建设、提升集团整体实力的路上不断探索前行。

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企业与制造

**能源

随着集团的发展壮大,公司在经营及管理方面亟需实现转型。在转型过程中,虽然逐步实了对集团的组织结构及管理制度的补充与完善,针对公司的核心业务,也同步使用ERP系统对核心业务予以支撑。但是在实际的管理过程中,依然存在不少问题:

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